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為進一步提高政治站位，壓實工作責任，確保整改工作穩(wěn)步推進。10月21日，中國化學(xué)東華科技黨委召開專題會議，對落實集團公司黨委第一巡視組巡視反饋意見整改工作進行專題部署。會議由公司黨委書記、董事長李立新主持，公司高管、黨務(wù)部門負責人參加會議。會議傳達了集團公司黨委巡視情況反饋會精神，進一步研究了《關(guān)于巡視東華工程科技股份有限公司黨委的反饋意見》《對東華工程科技股份有限公司黨委巡察工作專項檢查的問題清單》《東華工程科技股份有限公司黨委選人用人專項檢查反饋意見》等內(nèi)容。會議要求，公司黨委要提高政治站位，深刻認識到抓好巡視整改是做到“兩個維護”的根本要求，是落實黨的二十屆三中全會精神的重要保障，是推進全面從嚴治黨的有力手段，是促進高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要。全體成員必須切實增強抓好巡視整改的責任感和使命感。李立新對下一階段巡視整改工作提出明確要求：思想上再重視。要加強擔當、強化協(xié)作，以上率下、進一步壓緊壓實整改責任；舉措上再深化。要加強分析研判，改進策略方法，不斷提升整改工作質(zhì)效，確保整改取得實效；進度上再提速。要切實增強整改工作緊迫感，緊盯時序進度，對照問題清單，嚴格實行掛賬銷號管理，確保在整改期限內(nèi)完成各項整改任務(wù)。(紀委辦公室/黨委巡察辦公室 供稿)

根據(jù)集團公司黨委巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，10月21日，集團公司黨委第一巡視組向東華科技黨委反饋巡視情況。集團公司黨委第一巡視組組長賴中茂向東華科技黨委反饋了巡視情況，集團公司黨委常委、紀委書記、巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長邵殿祥同志對巡視整改工作提出要求。東華科技黨委書記、董事長李立新同志主持會議并作表態(tài)發(fā)言。根據(jù)集團公司黨委統(tǒng)一部署，8月1日至9月27日，集團公司黨委第一巡視組對東華科技黨委開展了巡視。巡視組堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大精神，認真貫徹中央巡視工作方針，堅定不移深化政治巡視，以“四個意識”為政治標桿，把“兩個維護”作為根本政治任務(wù)，以問題為導(dǎo)向，聚焦堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、新時代黨的建設(shè)總要求、全面從嚴治黨，緊盯黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，深入揭示“四個落實”方面存在的突出問題，緊抓“重點人、重點事、重點問題”，從嚴從實開展巡視監(jiān)督，充分發(fā)揮政治“顯微鏡”、政治“探照燈”作用。通過廣泛開展個別談話，認真受理群眾來信來訪，調(diào)閱有關(guān)文件資料，深入了解情況，發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾，順利完成了巡視任務(wù)。集團公司黨委巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組聽取了巡視組的巡視情況匯報，并提出整改要求。賴中茂同志指出，東華科技黨委在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、二十大及歷次全會精神，取得了一定成績，但對照黨中央、國資委黨委和集團公司黨委的要求還存在一定差距。 賴中茂同志提出5點意見建議。一是堅決落實黨的理論和路線方針政策以及黨中央重大決策部署。要強化戰(zhàn)略引領(lǐng)落地見效，聚焦主責主業(yè)，提高自主研發(fā)能力，發(fā)揮EPC總承包優(yōu)勢，全面提升企業(yè)盈利能力水平。二是堅決落實全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署。要層層向下壓實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任，加強對各級“一把手”監(jiān)督，督促進一步履職盡責。要對招標投標、物資采購等重點領(lǐng)域重點環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查和情況分析，提高發(fā)現(xiàn)問題轉(zhuǎn)化為問題線索的能力。三是堅決落實新時代黨的組織路線。要嚴格執(zhí)行民主集中制，樹立鮮明選人用人導(dǎo)向。加強黨建業(yè)務(wù)培訓(xùn)和檢查，規(guī)范黨員發(fā)展，提高基層黨建規(guī)范化建設(shè)水平。四是扎實落實巡視監(jiān)督以及審計、財會等其他監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題整改工作。要將各項整改工作作為政治任務(wù)，結(jié)合企業(yè)實際，統(tǒng)籌謀劃、舉一反三，加強長效機制建設(shè)，不斷鞏固工作成果。五是要加強工程分包、采購、結(jié)算等重點領(lǐng)域的管理和檢查，進一步提高項目管理力度和質(zhì)量。邵殿祥同志對巡視整改工作提出明確要求，強調(diào)政治巡視是對黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的“政治體檢”，要突出黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，巡視發(fā)現(xiàn)的問題表現(xiàn)在下面，根子在上面。東華科技領(lǐng)導(dǎo)班子要深入貫徹黨的二十大精神，高度重視巡視組反饋意見，條條要整改、件件有著落。要強化責任擔當，嚴肅整改落實，把承擔起整改主體責任作為管黨治黨政治責任的具體化、實踐化。主要負責人和班子成員要堅決把自己擺進去，自覺為黨擔責、為黨盡責、為黨負責，主動認領(lǐng)責任，帶頭落實整改，防止把層層傳導(dǎo)壓力變成層層推卸責任，做到真認賬、真反思、真整改、真負責，確保整改取得扎實成效。對巡視整改情況，要以適當形式向社會公開，接受干部群眾監(jiān)督，集團公司黨委巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將適時組織開展監(jiān)督檢查。李立新同志代表東華科技黨委作出表態(tài)，一是誠心誠意，照單全收，堅決貫徹落實巡視反饋意見。對于巡視組反饋的問題，東華科技黨委虛心接受，全部認領(lǐng)，逐項整改。班子成員切實履行“一崗雙責”，靠前過問、靠上協(xié)調(diào)、靠近督辦，推動各部門抓好整改落實，確保件件有落實，事事有回音。二是做細做深，務(wù)求實效，確保巡視反饋問題整改到位。作為第一責任人，將帶頭督辦重點難點問題，深刻剖析、舉一反三；實行“一個問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一抓到底”包干負責和“每周一督導(dǎo)”的整改工作機制，強化跟蹤問效、精準掌握進度，對敷衍整改、整改不力或拒不整改的，嚴肅追責問責，絕不姑息。三是抓常抓深，聚焦發(fā)展，持續(xù)推進公司全面從嚴治黨。將進一步加強東華科技思想、政治、組織、作風(fēng)、黨風(fēng)廉政和制度建設(shè)，加強學(xué)習(xí)宣貫，強化制度執(zhí)行，形成長效機制。東華科技黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議；中層管理人員及職工代表、在駐地的二級單位黨政主要負責人，駐地以外的分子公司、直屬項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員及有關(guān)人員通過主會場和視頻分會場列席會議。（紀委辦公室/黨委巡察辦公室 供稿）

10月15日，陜煤集團榆林化學(xué)有限責任公司1500萬噸/年煤炭分質(zhì)清潔高效轉(zhuǎn)化示范項目烯烴、芳烴及深加工工程一階段項目（簡稱：榆林化學(xué)二期一階段項目）基礎(chǔ)設(shè)計開工會在西安召開。陜煤集團黨委委員、董事閔小建，副總經(jīng)理宋召軍，榆林化學(xué)黨委書記、董事長王會民，黨委副書記、董事、總經(jīng)理段立波，中國化學(xué)東華科技黨委書記、董事長李立新，黨委委員、副總經(jīng)理朱定華出席會議。閔小建強調(diào)，項目肩負著陜煤集團轉(zhuǎn)型升級的重任，代表了行業(yè)最高水平。各單位要高度重視，選配優(yōu)秀的項目經(jīng)理和業(yè)務(wù)人員，持續(xù)做好資金、工程、技術(shù)等保障工作。總體院要切實肩負起拿總管理責任，按照既定計劃，落實好各項統(tǒng)籌協(xié)調(diào)事宜。裝置院和專利商要緊密協(xié)作，積極引入新的設(shè)計理念、思路和技術(shù)，體現(xiàn)各自最好的設(shè)計水平。榆林化學(xué)要與各設(shè)計單位、專利商通力協(xié)作，切實把項目建成“四個一流”。宋召軍表示，項目是在陜煤集團新管理模式下的新項目，承載著為陜煤集團新建項目樹標桿、做典范的使命。他要求，榆林化學(xué)要強化進度和計劃管控，充分總結(jié)一期經(jīng)驗，提升設(shè)計管理效能，同時進一步完善項目專項審批手續(xù)。總體院要明晰業(yè)務(wù)分工，夯實設(shè)計責任，確保各裝置、各單元界面清晰。各設(shè)計單位要嚴格遵守國家、行業(yè)設(shè)計標準規(guī)范，堅持能效優(yōu)先原則，嚴把設(shè)計質(zhì)量關(guān)，推動實現(xiàn)項目建設(shè)目標。王會民表示，榆林化學(xué)要以建成“四個一流”為目標，厚植“四種經(jīng)營理念”，與參建單位共同樹立大管理理念，共同落實相關(guān)項目管理機制，全面掀起大干快上新熱潮，確保2027年6月30日空分裝置產(chǎn)出合格氧氮產(chǎn)品。同時，他對各合作單位提出了具體工作要求。李立新作為設(shè)計單位代表進行表態(tài)發(fā)言。他表示，東華科技將繼續(xù)發(fā)揮總體院帶頭引領(lǐng)作用，發(fā)揮央企技術(shù)優(yōu)勢，整合優(yōu)質(zhì)資源，與各裝置院、專利商勠力同心，積極落實陜煤集團的各項要求，并弘揚“嚴、細、實”的文化。同時，聚焦完善項目統(tǒng)一規(guī)定、優(yōu)化全廠技術(shù)方案、統(tǒng)籌項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)、規(guī)范各方管理接口等重點工作，致力于將項目打造為管理規(guī)范、技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量卓越的示范工程。會議聽取了總體院對各裝置院在基礎(chǔ)工程設(shè)計階段的各項工作要求，下達了協(xié)調(diào)程序和統(tǒng)一規(guī)定。會議還舉行了工藝包簽約和目標責任書簽定儀式。榆林化學(xué)副總經(jīng)理王為鋒，總工程師劉萬勝，黨委委員、副總經(jīng)理樊曹武，副總經(jīng)理謝武強，華陸工程科技有限責任公司、西北電力設(shè)計院有限公司、中國寰球工程有限公司、中石化廣州工程有限公司、中石化寧波工程有限公司、中石油吉林化工工程有限公司、大慶石化工程有限公司、中鐵西安勘察設(shè)計研究院等設(shè)計院及專利商代表參會。（市場管理部 供稿）

10月10日上午，中國化學(xué)東華科技黨委書記、董事長李立新在公司會見了安徽碳鑫科技有限公司黨委書記、董事長張平，雙方就深化合作事宜展開深入交流。碳鑫科技黨委副書記、紀委書記孫繼信，黨委委員、副總經(jīng)理李峰，東華科技黨委委員、副總經(jīng)理葉平，副總經(jīng)理、工會主席孟陳周參加會見。李立新感謝碳鑫科技一直以來給予東華科技的信任和支持，并對碳鑫科技60萬噸/年合成氣制乙醇項目成功開車及持續(xù)穩(wěn)定運行的佳績，以及碳鑫科技近年來取得的顯著成就表示誠摯的祝賀。他強調(diào)，在中國化學(xué)“135”發(fā)展戰(zhàn)略指引下，東華科技將堅持走差異化、實業(yè)化、國際化發(fā)展道路。碳鑫科技是東華科技的重要伙伴及親密朋友，未來，東華科技將懷著感恩之心，與碳鑫科技攜手并進，共同促進相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展。張平回顧了碳鑫科技與東華科技長期友好的合作歷史，對東華科技在多個合作項目中取得的成績表示高度肯定。他表示，碳鑫科技60萬噸/年合成氣制乙醇項目是目前全球最大的煤制乙醇項目，也是碳鑫科技高速發(fā)展的關(guān)鍵項目。東華科技憑借豐富的工程經(jīng)驗、扎實細致的工作作風(fēng)和頑強拼搏的敬業(yè)精神助力該項目建設(shè)成為世界一流的標桿項目。希望雙方繼續(xù)深化合作，圍繞甲醇、乙醇產(chǎn)品拓寬產(chǎn)業(yè)鏈，并在新材料、新環(huán)保等多個領(lǐng)域共創(chuàng)輝煌。期間，孫繼信代表碳鑫科技宣讀了致東華科技的感謝信，對公司總承包的碳鑫科技甲醇綜合利用項目實現(xiàn)“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運行半年表示由衷的感謝。同時，與會人員參觀了東華科技“春華秋實”展廳。碳鑫科技工程部部長陸松燕，辦公室主任陳偉龍；東華科技項目管理部、市場管理部等相關(guān)負責人參加會見。（市場管理部 供稿）

日前，由中國化學(xué)所屬東華公司擔任總體院的全球單體投資最大的煤化工項目——陜煤集團榆林化學(xué)1500萬噸/年煤炭分質(zhì)清潔高效轉(zhuǎn)化示范項目二期工程正式開工。項目分兩期建設(shè)，總投資超2000億元，榆林化學(xué)二期工程由東華公司擔任總體院和部分裝置基礎(chǔ)工程設(shè)計。該工程是在一期工程基礎(chǔ)上，以煤熱解、煤焦油加氫、粉焦氣化技術(shù)為龍頭，通過將煤熱解、煤/半焦氣化及下游深加工技術(shù)系統(tǒng)集成，拓展和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，探索煤基烯烴和煤基芳烴耦合發(fā)展的新路徑，最終生產(chǎn)聚烯烴、聚酯、聚碳酸酯、聚醚多元醇等化工產(chǎn)品。項目投產(chǎn)運營后，預(yù)計年均銷售收入900余億元。下一步，東華公司將堅定不移地貫徹落實中國化學(xué)“135”發(fā)展戰(zhàn)略，動員參建員工以高度的責任感和使命感全力以赴推進工程項目建設(shè)，確保按期、高質(zhì)量完成各項任務(wù)目標，為推動我國能源化工產(chǎn)業(yè)的綠色、低碳、可持續(xù)發(fā)展作出新的更大貢獻。（公司辦公室 供稿）